14-дневный пробный период закончился
Если вы владелец этого сайта, купите Netcat Standard, чтобы получить полнофункциональную версию и техническую поддержку на год.

Консалтинг

Рост продаж – главный ресурс компании. Его легко спрогнозировать, наладить и вывести в плюс. Научим ваших продавцов работать эффективно.

Что мы делаем?

Помогаем продажам расти. Мы считаем, что вложение в увеличение продаж – это самая быстроокупаемая инвестиция. Наши кейсы это подтверждают.

Стратегия продаж

  • - Модель продаж. Аудит, тестирование, синхронизация ресурсов
  • - Продукт. Выработка УТП
  • - Рынок. Анализ конкурентной среды
Стратегия продаж

Стандарты продаж

  • Структура и функционал. Прописание бизнес-процессов продаж
  • Контроль. Определение ключевых точек контроля
  • Отчетность и планирование. Создание системы регламентов, планов, отчетов и прогнозов
  • Мотивация. Прописание системы мотивации
  • - Sales book – книга продаж, скрипты, шаблоны писем и коммерческих предложений
Стандарты продаж

Команда продаж

  • - Рекрутинг. Подбор персонала для вашей команды
  • - Система подбора и отбора кандидатов, которая остается у вас
  • - Система адаптации и введения в должность
  • - Личный план развития для каждого сотрудника
Команда продаж

Автоматизация продаж

  • - Внедрение CRM
  • - Интеграция CRM с почтой, сайтом, телефонией
  • - Интеграция CRM с другими on-line сервисами
Автоматизация продаж

Команда

Эксперты и спикеры "Ледокола" - успешные и известные люди. Им есть, чем поделиться с аудиторией, - знаниями, примерами, опытом.

Екатерина Приходько
капитан «Ледокола»
Александр Полиди
Советник, эксперт по стратегическому консалтингу

Клиенты

Мы с удовольствием делимся победами наших клиентов. Эти компании обратились к нам, когда ситуации с продажами и эффективностью персонала долгое время не улучшались. Нашли для них решение. Найдем и для Вас.

Компания "Лепные декоры"
Розничная компания приняла решение построить отдел корпоративных продаж и запустить систему активных продаж для работы с дизайнерами и застройщиками. Для решения вопроса предложили выстроить систему подбора сотрудников в отдел продаж, грамотное введение в должность и систему адаптации. Рекомендовали создать систему обучения продавцов, подготовить продающие коммерческие предложения и написать книгу продаж (скрипты и сценарии работы с клиентами). К методам решения вопроса добавили еженедельную поддержку и наставничество продавцов и систему мотивации. Первые продажи корпоративного отдела появились уже через месяц. Сегодня команда продавцов работает практически в прежнем составе, а продажи идут регулярно в 5 городах ЮФО.
Застройщик «ЕКАТЕРИНОДАРИНВЕСТ– СТРОЙ»
В компании два отдела продаж, каждый из которых работал по своим стандартам. В результате выручка упала и наблюдался летний спад продаж. Для решения вопроса рекомендовали привести отдел продаж к единым стандартам и составить единые скрипты и сценарии для сотрудников отдела продаж. Также предложили провести обучение для сотрудников, на котором мы отрабатываем навыки работы с клиентом. В результате конверсия звонков в сделки возросла на 9% в период летнего спада. В компании появился набор материалов, по которому теперь легко адаптируются новички.
Компания "ЮгСтальКонструкция"
Компания обратилась с проблемой высокой текучести кадров среди рабочего персонала. Не было критериев оценки сотрудников и системы подбора и отбора. Для исправления ситуации предложили создать системы оценки кандидатов и грейдирования кандидатов, а также сценарии проведения собеседования. В итоге средний срок работы сотрудника производства увеличился в 3 раза (от 2 недель до 3 месяцев), повысилась конверсия выхода сотрудников на работу в три раза, появилась единая система критериев и оценки кандидатов.
Предыдущий слайд
Следующий слайд

Свяжитесь с нами

Чтобы обсудить детали сотрудничества, позвоните по номеру +7 861 243 02 45, напишите на hr@bigsales.ru или оставьте заявку через форму обратной связи.