колонтитул.jpg

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ «ЛЕДОКОЛа» - 9 лет


Мастер-класс:


НАВИГАТОР МОТИВАЦИИ:

КАК ВДОХНОВИТЬ СЕБЯ И СВОИХ СОТРУДНИКОВ В 2017 году?


02-03 февраля 2017



25 января нам исполняется 9 лет и вы услышите 9 вариантов, как мотивировать себя и своих подчиненных. Наши партнеры поделятся своим свежим опытом за прошлый год, а мы расскажем о простых и применимым приемах, которые точно помогут весь год быть в тонусе.


02 февраля 2017


НА ПАЛУБЕ «ЛЕДОКОЛа»



АЛЕКСАНДР БЕЛГОРОКОВ

белгороков.jpgВладелец и главный спикер «Школы бизнеса Александра Белгорокова». Серийный предприниматель с опытом управленческой работы и опыта работы в сфере продаж более 25 лет.








О ЧЁМ ПОГОВОРИМ?




10 : 30 – 12 : 00


1. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
РЕСУРС ВАШЕГО ВРЕМЕНИ: КАК К ЭТОМУ ПОДСТУПИТЬСЯ?

  • Индивидуальный ресурс времени

  • Как возникает нескончаемый поток дел?

  • Откуда берется ощущение непрекращающегося «цейтнота», беспомощность и паника перед лицом нехватки времени?

  • Цели и функции самоменеджмента

  • Западное и восточное понимание времени

  • Полезные и вредоносные убеждения про время

  • Влияние личных представлений о времени на эффективность работы


БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ: ОЦИФРУЙТЕ ВАШЕ ВРЕМЯ

  • Как «переженить» дела, которые нужно сделать и дела, которые хочется сделать?

  • 6 измерений личного тайм-менеджмента

  • Управление клиентами: блокнот, Excel или CRM?

  • Ловушки времени

  • Люди силы: или как не общаться с ненужными людьми?

  • Структурирование задач: как отделить важное от срочного?

  • Как определить свои «счастливые» часы работы?

  • 12 конкретных советов управления временем

  • Как устранить «пожирателей» времени?



2. СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ

СТРЕСС – МЕНЕДЖМЕНТ: ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ НЕ ХВАТАЕТ СИЛ?

  • Как развить уверенность в себе?

  • Как мотивировать самого себя: техники преодоления лени и неэффективности?

  • Как учиться самому: 5 упражнений для самостоятельной работы?

  • Профессиональное выгорание: как не допустить стресса на рабочем месте и что делать, если он все же наступил?

  • Надо ли управлять стрессом или лучше с ним договориться?





12 : 20 – 14 : 00

3. ЛИДЕРСТВО

УПРАВЛЕНИЕ И ЛИДЕРСТВО. ЛИДЕРСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

  • Счастье. Против или за Лидерство

  • Цели. Свои, чужие, общие. Как с ними дружить?

  • Наслаждение против Лидерства. Или не против?

  • Страх или его страшные свойства на пути Лидера

  • Создание особенных условий для органического роста: информация (ум) и здоровье (тело)


4. СЕЛФБРЕНДИНГ

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СЕЛФБРЕНДИНГ

  • Что такое бренд и из чего он состоит?

  • Какова технология создания бренда?

  • Какова технология создания собственного, персонального бренда?

  • Как работать с целевыми аудиториями для того, чтобы нарастить свой бренд?

  • 5 самых распространенных ошибок работы с брендом

  • 5 полезных инструментов для достижения отличных результатов в сэлфбрендинге


5. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

  • Сервисы удаленных помощников

  • Почему люди хотят подчиняться?

  • Почему люди хотят делать то, что вы говорите?

  • Секреты управления людьми

  • Работа со штатными сотрудниками и повышение их планки

  • Как правильно руководить и как правильно делегировать?

  • Воспитание команды


15 : 00 – 16 : 30

6. ПЕРСОНАЛ

КАК НАЙТИ, НАНЯТЬ И УВОЛИТЬ СОТРУДНИКА?

По сути каждый сотрудник в вашей компании проходит полный цикл: с момента прихода в компанию до момента, когда он из компании уходит. Как провести его по этому пути?

Как сделать так, чтобы этот путь был крайне полезен не только для сотрудника, но и для самой компании?

  • Почему нужно уделять внимание не худшим, а лучшим?

  • Почему надо давать полномочие тем, кто хамит?

  • Как обучить сотрудника, как его растить?

  • Как проверять и контролировать?

  • Как правильно увольнять таким образом, чтобы человек не был зол на вас?


7. МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

  • Мотивация – это недоверие, возведенное в ранг технологии

  • Зачем человеку нужны деньги?

  • На что можно рассчитывать, когда вы меняете систему мотивации в компании для определенных типов сотрудников?

  • Как мотивировать и контролировать работу людей: какие есть современные методы оценки работы и стимулирования эффективности?

  • Традиционные модели мотивации

  • Перспективные модели «эксплуатации» человеческого труда, которые заставят его выложиться на 120%


8. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

  • Что общего между мотором, эмоцией и мотивацией?

  • 6 психологических типов сотрудников

  • Что еще, кроме денег, мотивирует людей?

  • Великая благая цель: как достичь большого результата с помощью больших задач?

  • Как «переженить» личные интересы человека с задачами компании?

  • Техники россыпью: 12 конкретных способов мотивировать сотрудника без копейки вложений


03 февраля 2017 года – ДИАЛОГ БЕЗ ГАЛСТУКОВ


НА ПАЛУБЕ «ЛЕДОКОЛа»


ЕКАТЕРИНА ПРИХОДЬКО

navigator.jpgСоздатель, идейный вдохновитель и генеральный директор Центра роста продаж «ЛЕДОКОЛ»,

автор более 50 проектов роста продаж для компаний Краснодара и края («Бодрисар», «Лепные декоры», «Черноморская финансовая компания» и другие).

Тренинги ведет по авторской технологии. С 2008 года подготовила более 500 продавцов в различных отраслях









О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?


9. КОПИЛКА МОТИВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ

№ 1. Восхождение на Эльбрус или творческий подход к визуализации результатов

№ 2. Три секретных правила проведения соревнований или что делать, чтобы сотрудники сами вдохновляли друг друга

№ 3. Мотивация «прорыва» или форсирование основного результата

№ 4. Три человека на одно место — экономия зарплаты и повышение эффективности в 9 раз

№ 5. Контрольное ухо — инструмент повышающий эффективность на порядок

№ 6. «Грейды» – способ «воскресить» угасшего сотрудника

№ 7. Ритуалы побед и нарушений, доски почета и стены плача

№ 8. Приятная неожиданность. Теневая схема мотивации

№ 9. Алгоритм мотивирующей беседы с сотрудником

№ 10. «Смайлики», влияющие на зарплату

№ 11. Зарплата каждую неделю – волшебство из кассы

№ 12. Жилье вместо оклада

№ 13. Каждая встреча – 200 рублей

№ 14. Три трудовых договора за год

№ 15. Повторное собеседование


ЧТО НА КАМБУЗЕ?


- Чай по-флотски с матросской перекличкой

- Морские сласти и кулинарные страсти


ЧТО С СОБОЙ?


- Мегабайты полезных материалов и архивов по мотивации сотрудников

- Презентации всех тезисов двух дней мастер-классов

- Хорошее настроение и заряд на весь год




КАК ОБЫЧНО ПРОХОДЯТ НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ?


Ярко, эмоционально, живо, вкусно и невероятно насыщенно!


СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ?


ПАКЕТ «Иду на один день»

ПАКЕТ «Иду на оба дня»

ПАКЕТ «Идем вдвоем, втроем »

- Участие в любом из выбранных дней

-Материалы, презентации, кофе-брейки

- Сертификат

- Участие в обоих днях мероприятия

- Материалы, презентации, кофе-брейки

- Сертификат

Каждый участник – минус одна тысяча
 рублей от стоимости одного места.
Максимально «оптовое» участие – 6 участников

8 500 рублей

11 900 рублей



Позвоните нам, чтобы уточнить подробности и записать себя и своих коллег на мастер-класс «Навигатор мотивации».


(861)243-02-45


До встречи на мастер-классе!


Искренне и надолго,

Центр роста продаж

«ЛЕДОКОЛ»